【PMP考什么内容】PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理协会（PMI）颁发的国际认证，是全球最具影响力的项目管理资格认证之一。对于希望在项目管理领域发展的专业人士来说，PMP认证不仅有助于提升职业竞争力，还能系统性地掌握项目管理的知识体系。
PMP考试主要考察考生对项目管理五大过程组和十大知识领域的理解与应用能力。以下是PMP考试的核心
一、PMP考试内容概述
PMP考试共180道选择题，其中175道为正式计分题，5道为试用题。考试时间3小时，题目类型均为单选题。考试内容覆盖了项目管理的完整知识体系，旨在评估考生是否具备运用项目管理方法论进行项目规划、执行、监控和收尾的能力。
二、PMP考试核心知识点总结
| 类别 | 内容说明 |
| 五大过程组 | 启动、规划、执行、监控、收尾 |
| 十大知识领域 | 项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 |
| PMBOK指南 | 考试依据为《PMBOK® 指南》第六版或第七版（根据考试时间而定） |
| 试题类型 | 单项选择题，包含情景题、计算题、理论题等 |
| 考试语言 | 中文/英文（可选） |
| 考试时长 | 3小时 |
| 通过标准 | 未公布具体分数，由PMI根据难度调整 |
三、PMP考试重点内容详解
1. 五大过程组（Process Groups）
- 启动：定义项目并获得授权。
- 规划：制定详细的项目计划。
- 执行：完成项目计划中的工作。
- 监控：跟踪、审查和调整项目进展。
- 收尾：正式结束项目或阶段。
2. 十大知识领域（Knowledge Areas）
| 知识领域 | 简要说明 |
| 项目整合管理 | 确保各部分协调一致，实现项目目标 |
| 项目范围管理 | 定义和控制项目范围 |
| 项目时间管理 | 制定进度计划并控制进度 |
| 项目成本管理 | 预算和成本控制 |
| 项目质量管理 | 确保项目满足质量要求 |
| 项目人力资源管理 | 管理项目团队 |
| 项目沟通管理 | 确保信息在干系人间有效传递 |
| 项目风险管理 | 识别、分析和应对风险 |
| 项目采购管理 | 获取所需产品和服务 |
| 项目干系人管理 | 识别、分析并管理干系人需求 |
四、PMP考试常见题型示例
1. 情景题
例如：“项目团队成员之间沟通不畅，导致任务延误。项目经理应采取什么措施？”
答案：加强沟通管理，明确沟通渠道和频率。
2. 计算题
例如：“某项目的挣值为400，计划价值为500，实际成本为450。求成本偏差（CV）。”
答案：CV = EV - AC = 400 - 450 = -50
3. 理论题
例如：“以下哪一项不属于项目范围管理的输入？”
选项：A. 项目章程 B. 需求文档 C. 变更请求 D. 项目管理计划
答案：C. 变更请求
五、备考建议
- 系统学习PMBOK指南：熟悉五大过程组和十大知识领域。
- 做真题练习：通过模拟题和历年真题熟悉考试风格。
- 参加培训课程：有助于理解和掌握项目管理方法论。
- 关注PMI最新动态：了解考试大纲和政策变化。
通过全面掌握PMP考试内容，考生不仅能顺利通过考试，还能将所学知识应用于实际项目管理中，提升自身的职业素养和专业能力。
